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质量控制小组：（质量控制小组，中文翻译：质量控制小组）是一个小型的圆形小组，可以自动并自发地在相同，相似或互补的工作场所中形成一个人的圈子。根据所有合作，集思广益和具体活动，解决工作场所，管理，文化等方面的问题。
这是质量控制的一种更积极的形式。MBA，CEO，EMBA等课程展示了QC Group在现代业务管理中的应用。
PDCA周期，也称为质量周期，是一种通用管理模型。它最初是由Hughart于1930年提出的，并于1950年由美国质量控制专家Deming博士重新审查。
PDCA是英语计划，执行，检查和调整的首字母。PDCA循环是一门科学，其中按此顺序执行质量控制，然后循环继续进行。
有四个阶段。1.规划阶段。
通过市场研究，用户访问等，了解用户对产品质量的要求，并确定质量政策，质量目标和质量计划。
包括当前的调查，分析，因素识别和计划。
2.设计和实施阶段。
实现上一阶段中指定的内容。
在按照质量标准执行程序之前，进行产品设计，测试生产，测试和员工培训。
3.检验阶段。
主要在计划执行期间或之后，检查实施是否符合计划的预期结果。
4.处理阶段。
主要根据检查结果采取适当的措施。
整合结果，将成功经验尽可能地整合到标准中，标准化其余问题，并将其留在下一个PDCA周期中。
这是下一步措施和计划的整合。